Mit Hilfe des Managementturms hat die
Geschäfts- und Unternehmensleitung permanenten und aktuellen Zugriff auf die wichtigsten
Unternehmenskennzahlen: 24
Stunden am
Tag, 7 Tage die Woche und 365 Tage im
Jahr.
Entscheidungsrelevante Daten und Fakten über das eigene Unternehmen
und über Wettbewerber und Kunden
unterstützen das Management von jedem Ort der Welt aus bei einer
soliden,
ausgewogenen und auf aktuelle Entwicklungen angepassten Entscheidungsfindung.Warum das Leitbild »Turm«?
Als Hauptentscheider im Unternehmen muss das Management jederzeit über
aktuelle Entwicklungen und Kennzahlen informiert sein. Trotz der Daten- und
Informationsfluten, die auf den Manager einströmen, muss er den Überblick über
die unterschiedlichsten Daten und Fakten bewahren. Das Bild des Turms bringt zum
Ausdruck, dass ein Unternehmen nur durch Strategische Weitsicht langfristig erfolgreich am Markt agieren kann.
Demoziel
Das »Showcase Management« bietet eine systematische Übersicht über die
wichtigsten Unternehmenskennzahlen und -analysen.
Ausgehend von der Vision und
Mission des Managements und Unternehmens werden verfügbare Potentiale
analysiert. Märkte, Produkte und Technologien finden ebenso Beachtung wie interne
Potentiale der Abteilungen und Rahmenbedingungen durch die aktuelle
Kundenstruktur. |
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Personal-, Gebietsstruktur- und ABC-Analyse sind nur einige wenige Stichworte
der Analyseverfahren, die in diesem Cockpit Anwendung finden. Auf
der Strategischen Ebene kommen Marketing- und Controllingwerkzeuge wie
Portfoliotechnik, Stärken-Schwächen-Analyse und Benchmarking zum Einsatz. Auf
der Bilanzebene kann der Manager nicht nur PLAN-Bilanz, Bilanzanalyse und
allgemeine Kennzahlen abrufen. Er erhält insbesondere auf Knopfdruck
Informationen über Liquidität, Cash-Flow und Working Capital.
Alle Datenblätter, Anwendungen und Analyseverfahren sind im Projektturm
integriert.
Betriebswirtschaftliche Informationen
Folgende betriebswirtschaftliche Informationen und Kennzahlen werden generiert:
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Auftragsbestand, Umsatz, Kosten,
Liquidität, Cash-Flow, Working Capital u.a. |
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PLAN-Bilanz, Bilanzanalyse |
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Kontostände, Aktienkurse |
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SOZ Ziele, Produktportfolio, Stärken-Schwächen-Analyse,
Benchmarking u.a. |
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Markt-, Produkt-, Technologisches Potential |
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ABC- / Gebietsstrukturanalyse |
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Abteilungsziele (MBO), Organigramm, Personalanalyse |
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Vision und Mission des Unternehmens
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Die Software
Für die Umsetzung der Beispiele nutzten wir folgende Software des Herstellers
Microsoft®:
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