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Der Organisationsgarten: Ruhe im Sturm
         
Der Organisationsgarten lädt zum Wohlfühlen ein. In entspannter Atmosphäre kommen die Mitarbeiter zur Ruhe vor der Hast, Unruhe und Informationsflut des Arbeitsalltags. Sie finden Zeit, sich selbst zu hören, sich über Veränderungen und Neuigkeiten zu informieren und im geschützten Raum miteinander zu kommunizieren. In einfachen Strukturen und mit leicht bedienbaren Werkzeugen treten sie in Interaktion zueinander. Insbesondere räumlich getrennte, globale Teams haben die Möglichkeit, sich außerhalb organisatorisch festgelegter Strukturen kennen zu lernen und auszutauschen.

Warum das Leitbild »Garten«?

Ein Garten ist im ständigen Wandel. Abhängig von der Jahreszeit findet man dort unterschiedliche Pflanzen. Es gibt vielerlei Blumen, in allen erdenklichen Farben. Im Frühjahr blühen Bäume, im Sommer tragen sie Früchte, im Herbst verlieren sie ihre Blätter und stellen sich auf einen rauen Winter ein. Der Fluss verändert je nach Lichteinfall seine Farbe, ist immer in Bewegung - wie auch der formelle und informelle Informationsfluss im Unternehmen.

Im Garten finden wir Entspannung. Obwohl er sich ständig verändert, finden wir doch Ruhe. Unklare Gedanken und Situationen gewinnen an Struktur. Obwohl das Leben um uns blüht, gelingt es uns, unser inneres System herunter- zufahren und uns selbst zu hören.

Mit dem Leitbild »Garten« laden wir den Betrachter ein, in diese Ruhe einzukehren, sich gedanklich in den Liegestuhl zu legen und einen Augenblick inne zu halten.

 

Demoziel

Ziel des »Showcase Organisationsgarten« ist es, nicht nur den formellen, sondern insbesondere den informellen und zwischenmenschlichen Austausch im Unternehmen zu fördern.

Im Gartenstuhl liegend, lesen die Mitarbeiter die Firmenzeitung und informieren sich über aktuelle Neuigkeiten und Veränderungen im Unternehmen. Sie erstellen und verwalten Aktennotizen oder erkundigen sich in der Fachbücherbibliothek nach geeigneter Literatur zur Lösung eines aktuellen Arbeitsplatzproblems.

In Besprechungsarbeitsbereichen treten sie in Interaktion zu einander. Effiziente Besprechungen in entspannter Atmosphäre werden geführt, die Gesprächspartner lernen sich kennen.

Die Nutzung von Wikis und Blogs unterstützt den formellen und informellen Informationsaustausch im Unternehmen. Im Diskussionsforum werden allgemeine und alltägliche Themen ebenso diskutiert wie technische oder soziale Angelegenheiten. Die Tauschbörse und das Schwarze Brett sorgen für rege zwischenmenschliche Interaktion.

Die Software

Die Umsetzung der Beispiele erfolgte mittels folgender Software des Herstellers Microsoft® und mit den genannten Technologien:

 
Microsoft Office OneNote 2007
Microsoft Office Outlook 2007
Microsoft Office InfoPath 2007
XPS / PDF

Integrierte SharePoint-spezifische Lösungen:

Wiki (Wissensverwaltung)
Blog
Newsticker (RSS-Feed)
Diskussionsforum
Vorlagenmanagement (Inhaltstypen)
Webseitenspalten

Mehrwert durch soziale Interaktion

Der Mehrwert des »Showcase Organisationsgarten« liegt in den vielfältigen Möglichkeiten der Information, Kommunikation und sozialen Interaktion. Die Technologie soll dabei nicht an die Stelle der echten Kommunikation - des persönlichen Gesprächs von Mensch zu Mensch - treten.

Und doch vermag sie es, Mitarbeiter und globale Teams aus verschiedenen Standorten auf einer technologischen Plattform zusammenführen und den informativen und menschlichen Austausch fördern.